Курсы валют: USD1 USD: 2.4300 EUR1 EUR: 2.7435 RUB100 RUB: 3.4118 (Обновлено: 12.07.2020 в 07:00:00)Результаты торгов на фондовой бирже: USD1 USD: 2.4300 EUR1 EUR: 2.7435 RUB100 RUB: 3.4118 : 1.0000 : 1.0000 : 100.0000 (Обновлено: 12.07.2020 в 07:00:00)Ставка рефинансирования: bank7.75% (01.07.2020);

10 шагов к успешной деловой идее

227
5 минут
10 шагов к успешной деловой идее

Мы продолжаем давать полезные советы начинающим предпринимателям. В предыдущем выпуске Вы узнали об основных принципах поиска рыночной ниши*. Впереди – практические шаги по воплощению Вашего замысла в жизнь.

Итак, Вы решили, что пора начать свой бизнес. Теперь надо найти деловую идею, которая подойдёт Вам лучше всего. Как рационально вести ее поиск? Стратегия, приведённая ниже, основана на опыте многих предпринимателей. Она поможет Вам шаг за шагом разработать индивидуальную деловую идею для собственного предприятия.

Шаг 1. Собираем идеи.

Идеи часто приходят в голову неожиданно. Это может произойти, например, в электричке, на вечеринке или во время похода по магазинам. К сожалению, эти спонтанные озарения чаще всего быстро забываются. Поэтому заведите себе блокнот и записывайте в него все, что приходит Вам на ум. При этом даже не пытайтесь давать этим внезапным идеям какую-либо оценку. Просто записывайте! Проверку «на живучесть» можно будет сделать позже. Выделите время, чтобы соотнести собранные идеи с Вашими интересами.

Шаг 2. Устанавливаем «квалификационный профиль».

Запишите на бумаге все, что Вы можете и умеете. Вы будете удивлены, осознав, сколько различных квалификаций и навыков Вы приобрели и развили в себе за прожитые годы. Вносите в список не только навыки, полученные из профессионального опыта, но и Ваши природные способности, а также знания, которые Вы приобрели в свободное время. Знаки отличия и должности не играют роли. Важны реальные умения и навыки, которые за ними стоят.

Шаг 3. Ищем сильные и слабые стороны.

Правильно определенный персональный профиль предпринимателя – это решающий фактор успеха при создании любого бизнеса. Вы не обязаны быть совершенством, но при этом должны насколько возможно точно понять, где Ваше место. Например, относитесь ли Вы к коммуникативному типу, или Вы скорее интроверт? Ответьте себе откровенно: что Вам удается особенно хорошо, а что, напротив, не Ваш «конёк»? Какими талантами Вы обладаете? Обсудите эти вопросы со своими друзьями и семьей. Персональные тесты из Интернета тоже могут быть полезными.

Шаг 4. Анализируем жизненную ситуацию.

Важную роль при создании успешного предприятия имеет объективная оценка Вашей индивидуальной жизненной ситуации. Планируете ли Вы в ближайшее время создать семью или мечтаете о кругосветном путешествии? Собираетесь ли Вы открыть собственное дело потому, что у Вас недостаточно средств к существованию, или это потребность в самореализации? Будьте абсолютно честны с собой. Это важно для того большого шага, которым без преувеличения является создание предприятия и который потребует от Вас много сил, энергии и энтузиазма.

Шаг 5. Проверяем совместимость идей с Вашей жизнью.

Некоторые идеи действительно великолепны, но требуют слишком много сил и средств. Больше, чем Вы можете предложить. Другие идеи отнимут слишком много времени или могут не подойти при определённых жизненных обстоятельствах. К примеру, из-за сложной семейной ситуации. Оцените положение дел  реалистично и заручитесь поддержкой родных и близких. Иначе предприятие изначально может оказаться под «неблагоприятной звездой».

Шаг 6. Ищем параллели.

Теперь сведите первые четыре шага воедино: проверьте, существуют ли параллели между выбранными идеями, Вашими жизненными приоритетами и квалификацией. Если в Ваших знаниях и навыках есть пробелы – подумайте, можно ли их восполнить или устранить?

Шаг 7. Развиваем идею.

Вы уже знаете, что Вам нравится, что Вы можете, и где Ваши сильные и слабые стороны. Теперь надо как можно детальнее конкретизировать Вашу любимую идею. Например, если Вы хотите начать бизнес в гастрономической отрасли, то в зависимости от своих квалификаций (умений, опыта) и личностных данных Вы можете разработать самые различные концепции. Запишите все варианты, которые придут Вам в голову, не занимаясь пока их оценкой. Поделитесь своими мыслями с теми, кому Вы доверяете. При этом у Вас составится представление о профиле идеи. Представьте себе также Ваши будущие рабочие будни.

Шаг 8. Определяем потребности клиентов.

Сейчас в игру вступает потребитель. Подумайте, какие выгоды получат потенциальные клиенты от разработанной Вами идеи? Чем отличается Ваш ассортимент? Какие плюсы имеет Ваше предприятие? Сможете ли Вы предложить то, чего нельзя приобрести у других? Ваша идея не обязательно должна быть абсолютно новой, но продукт или услуга, которые Вы собираетесь предложить, всё же должны иметь некое особое преимущество. Попробуйте как можно точнее описать своего будущего клиента.

Шаг 9. Делаем расчеты.

Подумайте, сколько могли бы и хотели бы заплатить клиенты за то, что Вы предлагаете. К сожалению, эти пункты далеко не всегда совпадают. Чтобы выяснить это, изучите обычные рыночные цены. Кроме того, подумайте, какое количество клиентов Вы могли бы обслуживать, и какой месячный оборот является «потолком» для Вашей идеи. Реалистично подсчитайте предстоящие расходы, чтобы оценить, имеет ли Ваша идея достаточный рыночный потенциал.

Шаг 10. Привлекаем независимых консультантов.

Когда Ваш бизнес-план готов, нужно «разобрать его по косточкам» с консультантом. Искать его надо в отраслевых торгово-промышленных палатах или центрах поддержки предпринимателей. В итоге Вы должны быть полностью уверены в своей концепции. Потому что только тот, кто убежден в ней на сто процентов, сможет убедить  клиентов, банки и деловых партнеров.

Вы можете воспользоваться приведённой стратегией или внести в неё свои коррективы. Имея  такой план, Вы всегда будете видеть общую картину, понимать, на каком этапе Вы находитесь в данный момент и каким должен быть Ваш следующий шаг.

 

*См. предыдущий материал под рубрикой «Советы бизнес-эксперта» - http://delo.by/startup/~shownews/mnenie-experta

  • Комментарии
Загрузка комментариев...