БАНКИ

«Клиент-банк» на пробу

Белорусский Банк Малого Бизнеса призывает владельцев малого и среднего бизнеса, которые уже хорошо знают кредитные услуги банка, оценить привлекательные условия расчетно-кассового обслуживания. Для «дегустации» можно открыть бесплатно счет и работать по нему без абонентской платы. За прием выручки в белорусских рублях для зачисления на счет клиента, а также за использование денежных средств, поступивших в течение дня, плата не взимается. Снятие наличности со счета обойдется дешевле, чем в других банках (комиссия составляет всего 1%).
До 31 августа в Банке ББМБ предлагается также бесплатная установка системы «Клиент-Банк». Это хорошая возможность лично опробовать и убедиться в функциональности и удобстве современного способа взаимодействия с банком. Получать информацию о движении средств на счетах и управлять ими, не выходя из кабинета, – это ли не мечта руководителя?
Клиенты, работающие в системе «Клиент-Банк», освобождены от дополнительных комиссий за проведение платежей в белорусских рублях (кроме комиссии «за срочность платежа»).
Наличие счета в Банке ББМБ дает право рассчитывать на выгодные условия получения кредита. Заявки рассматриваются в срок от одного до четырех дней, при этом ставки по валюте составляют от 11%, а в рублях — от 17% годовых.

ТЕЛЕКОММУНИКАЦИИ

Восемь лет успеха

Восемь лет работы компании МТС на белорусском рынке стали целой эпохой мобильной связи в Беларуси. В настоящее время оператором обслуживается более 4 560 000 абонентов. Одним из главных достижений компании в 2009-2010 годах стало увеличение числа корпоративных пользователей. По данным МТС, в списках клиентов оператора 78 представителей ТОП-100 крупнейших налогоплательщиков Беларуси.
Работа сети обеспечивается 4400 базовыми станциями, покрытие территории страны составляет 97,23% (21 906 населенных пунктов, среди которых 1180 агрогородков) – это максимальный результат среди всех сотовых операторов Беларуси.
Абоненты МТС могут пользоваться международным голосовым роумингом в 408 гостевых сетях 170 стран и территорий, а также GPRS-роумингом, доступным в 289 гостевых сетях 127 стран. Абоненты сети могут воспользоваться льготным роумингом в России, Армении, Узбекистане, Украине и Туркменистане, а также льготной тарификацией международных звонков в эти страны.
За восемь лет компанией были инвестированы $679,5 млн и выплачены $553 млн налогов (в том числе $90 млн в 2009 году). Если в первые годы работы основные инвестиции направлялись на развитие инфраструктуры сети, то сегодня капиталовложения главным образом идут на передовые технологические решения. Еще одной важной сферой деятельности группы компаний МТС является принцип корпоративной социальной ответственности. Особое внимание уделяется предоставлению услуг связи тем, кому она жизненно необходима – пенсионерам, инвалидам, другим социально уязвимым группам населения. За период с 2003 года и по настоящее время более $3 млн были направлены компанией на благотворительную помощь.

СОФТ

Ценные возможности

Сконцентрироваться на реальной работе и выделить особо ценных клиентов — такая возможность появилась в программе «Грузоперевозки» (автор — Анатолий Павловский), внедренной на интернет-портале М3.BY. Менеджеры, ведущие проект, заводят на каждого из клиентов персональную карточку, и впоследствии возможно добавление новых данных двумя путями: из журнала разговоров (если информация не относится к определенной заявке клиента) или из заявки клиента (на покупку товара или услуги). Руководитель, периодически просматривая заявки от клиентов, может видеть все этапы работы сотрудников с заказчиком. При этом он может выстраивать приоритеты — ведение ценных клиентов будет происходить в прежнем режиме, а «мертвые души» отправляются в архив. Таким образом, сотрудники концентрируются на реальных контрактах, работу с которыми удобно контролировать с помощью встроенного в программу электронного органайзера. Одновременно решается вторая задача — по контролю над работой подчиненных. Среди возможностей программы наблюдение за тем, как сотрудник работает по заявке и что обсуждает в ходе переговоров.
Примечательно, что программа для работы с клиентской базой может быть полностью адоптирована для других сфер деятельности, связанных с продажей товаров и услуг.

ИНВЕСТИЦИИ

Новые горизонты

В ближайшем будущем можно ожидать перепрофилирования деятельности завода «Горизонт». Благодаря тому, что 55% акций предприятия были выкуплены китайским холдингом Midea Group, уже принято решение создать на территории «Горизонта» самую крупную в Европе промышленную площадку по выпуску бытовой электроники для рынка Европы и стран СНГ. Речь идет о производстве в Беларуси OEM-продукции — устройств и комплектующих, которые затем реализуются под торговой маркой другой компании. В частности в Беларуси планируется производить бытовую технику для Electrolux, Bosch, Panasonic.
Инвестиции Midea в белорусский проект уже составили около $40-45 млн. Со стороны компании Midea речь идет только о финансовых вливаниях, «Горизонт» же вносит свой вклад и финансами, и технологическим оборудованием.
СООО «Мидеа-Горизонт» создано в 2008 году совместно с китайским холдингом Midea Group. На сегодня на предприятии задействованы две линии по выпуску СВЧ-печей. Производственная мощность компании составляет 1 млн единиц техники в год.

КОНТРАКТЫ

Бобруйский Adidas

Заключен контракт на пошив специалистами Бобруйской швейной фабрики «Славянка» спортивной одежды всемирно известной марки Adidas. Работа над первой партией продукции начнется уже в начале июля. Сумма сделки оценивается в $300 тысяч.
В Adidas предъявляют очень высокие требования к качеству своей продукции и своевременности поставок. Поэтому перед тем, как подписать договор, специалисты фирмы тщательно изучали условия работы на бобруйском предприятии. Обращали внимание даже на то, не используется ли предприятием труд детей и заключенных. В итоге замечания к производству на «Славянке» были незначительными, для их исправления уже составлен план корректирующих действий. Продолжится ли сотрудничество с Adidas в дальнейшем, станет понятно после первых поставок. Самое главное – соблюдение жестких сроков и параметров качества.
Нужно отметить, что это не первый опыт сотрудничества «Славянки» с мировыми компаниями. На прошлой неделе на фабрике закончили поставки пальто для известного французского брэнда Sonia Rykiel.

СТАТИСТИКА

На вершине рейтинга

Торговая марка Milavitsa, оцененная экспертами агентства MPP Consulting в $60 млн, возглавила рейтинг «БелБрэнд-2010 – ТОП-100 белорусских марок».
Главной задачей проекта было определить сто самых дорогих белорусских марок, а также их рыночную стоимость, основываясь на показателях финансовой деятельности компаний, уровне популярности и распространения товаров, а также позициях каждой фирмы на рынке и перспективах их развития.
В рейтинг вошли только компании, созданные в Беларуси или для белорусских товаров (услуг). Стоимость брэнда включает в себя только цены торговой марки (имени) без учета производственных мощностей, инфраструктуры компании, патентов, изобретений и других материальных и интеллектуальных ценностей. Помимо Milavitsa в тройке лидеров оказались еще «Санта-Бремор» и Conte, оцененные $57,5 млн и $53 млн соответственно. В области телекоммуникаций самым дорогим признан Velcom – пятое место с $46,8 млн, 19 место – у «Белтелеком» ($13,3 млн), а 49 – у еще одной его торговой марки — byfly ($7 млн).
В стоимостном выражении лидерами рейтинга стали предприятия легкой промышленности, а в количественном — представители пищевой отрасли.

СОЦИАЛЬНАЯ ПОЛИТИКА

Пиво и зрелища

За десять лет присутствия на белорусском рынке один из крупнейших импортеров — пивоваренная компания «Балтика» — достигла высоких финансовых показателей. В «Балтике» активно инвестируют в развитие пивной отрасли — ежегодно вкладывается около $2 млн в развитие бизнеса — на приобретение холодильного оборудования, летних конструкций, проведение маркетинговых мероприятий. При участии компании в 2009 году прошли Фестиваль искусств «Славянский базар» в Витебске, Фестиваль электронной музыки «Космос — наш!», клубные проекты «Семь стихий», Milk’n’ 2 Sugars, DJ Battle, многочисленные концерты и вечеринки.
С празднованием двадцатилетнего юбилея компании в России и десятилетия ее работы в Беларуси совпала очередная социальная инициатива: «Балтика» в рамках договоренностей с другими пивоваренными компаниями, добровольно приступила к выпуску продукции с предупредительными надписями, напоминающими о возможном вреде от злоупотребления пивом.

СОЦИАЛЬНАЯ ПОЛИТИКА

Полезное начинание

Цель добровольной акции «Зялёны суботнiк. Скарбнiца добрых спраў», проведенной ИП «Бритиш-Американ Тобакко Трейдинг Компани» — оказание помощи Белорусскому государственному музею народной архитектуры и быта в восстановлении элементов экспозиционного сектора «Центральная Беларусь». Приглашенные на «субботник» деловые партнеры, а также сотрудники компании под руководством работников музея отремонтировали ветхие заборы вокруг памятников архитектуры конца XIX-начала XX веков, а также обкопали строения.
Для Белорусского государственного музея народной архитектуры и быта проведение субботника оказалось очень своевременным: чтобы поддерживать уникальные сооружения в достойном состоянии, музей нуждается не только в средствах, но и в людях, готовых помочь. Дополнительной помощью компании музею в рамках акции стало выделение 8 млн белорусских рублей. Часть этих средств пошла на приобретение необходимых материалов и инструментов, которые по завершению мероприятия были переданы музею.
«Зеленый субботник» проводится ИП «Бритиш-Американ Тобакко Трейдинг Компани» с 2006 года.

ИНТЕРНЕТ

Капитализация науки

Одной из целей, которую преследовали создатели интернет-портала ЭКОНОМИКА.BY была коммерциализации результатов исследований как собственного бюро, так и работ белорусских ученых-экономистов.
Своим проектом авторы проекта ЭКОНОМИКА.BY хотят доказать, что и в Беларуси, с ее небольшим рынком и спросом на результаты научных экономических исследований, научная деятельность все-таки может приносить доход, а не существовать только на бюджетные средства или гранты. Спрос на разработки ученых-экономистов со стороны субъектов хозяйствования и органов госуправления имеется и соответствующие предложения их авторам уже поступают. Проблема лишь в том, чтобы связать покупателя с продавцом такой специфической продукции, какой являются научно-исследовательские работы. Уникальность проекта для Беларуси заключается в том, что сами ученые-экономисты взялись за практическую реализацию и коммерциализацию результатов научных исследований своих коллег.

БАНКИ

Новый офис ВТБ

В Минске состоялось официальное открытие нового головного офиса ЗАО Банк ВТБ (Беларусь), который находится по адресу: ул. Московская, 14. В церемонии открытия приняли участие топ-менеджеры группы ВТБ и журналисты белорусских и российских изданий.
Первый заместитель президента-председателя правления ОАО Банк ВТБ Василий Титов подтвердил, что белорусский рынок продолжает оставаться для группы ВТБ весьма перспективным и даже – стратегическим. По его словам, белорусская «дочка» ВТБ заслуживает более сильных позиций на рынке, чем сейчас. Поэтому акционеры ставят перед ней весьма амбициозную задачу – в ближайшие три года войти в пятерку крупнейших белорусских банков. Для реализации этой задачи материнский банк планирует значительно увеличить ее капитализацию и фондирование.
Группа ВТБ разработала новую корпоративную стратегию на 2010-2013 годы, которая предусматривает диверсификацию бизнеса, в частности, уход от преимущественного обслуживания крупных корпоративных клиентов и расширение присутствия в других сегментах. Значительно большее внимание будет уделяться развитию высокодоходных видов бизнеса, таких как розничный и инвестиционный. По словам В. Титова, белорусская экономика стоит на пороге серьезных инвестиционных решений и массовой приватизации. Группа ВТБ рассчитывает принять в этих процессах активное участие. Основной же целью стратегии должен стать рост капитализации и увеличение доходности на вложенный капитал. Сегодня одна акция ВТБ продается примерно по 0,08 российских рублей, а должна увеличиться почти в два раза – до 0,15 рублей, а доходность планируется в пределах 15-20%. Предстоит решить также проблему «плохих» долгов, которые в целом по Группе ВТБ оцениваются в 12%.
Перед белорусским банком также ставятся вполне конкретные задачи. В частности, его активы к 2013 году должны удвоиться и достигнуть $1 млрд. Как заявил Председатель правления ЗАО Банк ВТБ (Беларусь) Владимир Иванов, приобретение собственного офиса свидетельствует, что банк намерен расширять свое присутствие на белорусском рынке, и пришел на него «всерьез и надолго». Он подтвердил, что в связи с кризисом доходность обслуживания крупных промышленных предприятий, особенно нефтехимических, значительно снизилась. Это является хорошим уроком и дополнительным стимулом для диверсификации клиентского портфеля.

РЫНКИ

Оптом и в розницу

Новый строительный гипермаркет ОМА, открытый в конце июня в Минске, стал одним из самых масштабных инвестиционных проектов в Беларуси за последнее время.
Стратегическими партнерами белорусской компании OOO «ОМА» выступили финская корпорация Kesko и литовская компания Senukai. Объем инвестиций составил €9,5 млн, включая работы по проектированию, строительству и оборудованию гипермаркета.
Управление процессами строительства и инвестирования осуществлял бизнес-партнер OOO «ОМА» — литовская группа компаний Zabolis Partners и Baltic RED. Концепция гипермаркета основана на технологиях системы магазинов DIY — от англ. Do It Yourself — «сделай это сам», то есть места, где продаются товары для самостоятельного строительства, ремонта, отделки, изготовления мебели, и магазинов, в которых предлагается продукция для уже обустроенного дома: бытовая техника, хозяйственные товары, аксессуары для интерьера. Помимо розничной торговли, в ОМА могут закупаться и оптовики. Для них организован специальный отдел, где покупатель может выбрать необходимый товар, заказать и оплатить партию, а ее загрузка будет произведена со склада. Всего в ассортименте гипермаркета представлена продукция более чем 300 отечественных производителей.

АРТ-БИЗНЕС

Первый опыт

Организация в столичном клубе Times концерта Сергея Бабкина— экс-участника украинского рок-коллектива 5?nizza — стала первым и весьма удачным опытом организации концертов для минской промо-группы «Чеширский кот». Ее девиз: «С умными артистами для думающей публики». Этим и объясняется выбор артиста. Будучи профессиональным актером и человеком, далеким от поп-тусовки, Сергей Бабкин делает концерты для собственной аудитории, пишет альбом за альбомом, играет спектакли в родном Харькове и курсирует между клубными площадками Украины и зарубежья. Минский концерт стал своего рода клубным «квартирником», а местами и вовсе напоминал задушевные кухонные посиделки под гитару. Обстановка к этому располагала: сам исполнитель вышел на сцену босиком, а зрители большую часть концерта просидели… на полу. Многие из пришедших оказались подготовленными слушателями и вовсю подпевали знакомые строки. А для вновь приобщившихся выступление стало полнейшим откровением.
В дальнейшем организаторы концерта будут придерживаться своего кредо при подборе музыкантов, а значит, в скором времени в Минске можно ожидать выступления неординарных исполнителей и новых музыкальных коллективов.
Попутно промо-группа пробует себя в новом качестве: открыв в торговом центре «Столичный» свой магазин одежды, планирует украсить нашу жизнь необычными вещами.