О журнале
Реклама
Подписка
Конкурс «Человек Дела»
«Исследование рынка бизнес изданий»
Наши партнеры
Горячие вакансии
Конференция «Оценка и инвестиции в современных условиях»

«Дело»
«Дело–регионы»
«Дело. Финансы»
«Белорусский экспорт»
«Налоговый консультант»
«Бухгалтерский учет»
«НДС в практике»

Что было – что будет

Мнения членов общественного редсовета журнала «Дело»

Александр Рутковский, председатель правления ОАО «Белинвестбанк»:
«Ситуация в сфере финансов будет зависеть от состояния дел в реальном секторе»

– Уходящий год оказался самым сложным для финансового рынка за последние 10–15 лет. Особенно это касается первых месяцев, когда все в Беларуси только начали понимать, что кризис коснулся и нашей страны. Реальный сектор экономики столкнулся с серьезными проблемами, а Национальный банк ужесточил денежно-кредитную политику.
Однако, несмотря на сложность и нестандартность ситуации, отечественная банковская система в очередной раз продемонстрировала свою устойчивость и способность к адаптации. Это подтверждает тот факт, что белорусские банки избежали не только банкротств, но и вообще каких-либо серьезных проблем.
Конечно, банкам пришлось значительно скорректировать свою работу с учетом новой экономической ситуации. Прежде всего, это касается кредитования. Требования к заемщикам в части обеспечения и детальной проработки бизнес-планов заметно ужесточились. Во-вторых, все, наконец, поняли, что риск-менеджмент – это основа работы банков. Если раньше это воспринималось скорее теоретически, то сейчас буквально каждый шаг, каждая сделка осуществляются только после тщательного анализа возможных рисков. Практически все банки свернули инвестиционные проекты по расширению филиальных сетей. Ужесточилась и конкуренция. Благодаря зарубежным инвестициям в последние 2–3 года многие средние и даже небольшие банки значительно укрепились. Например, наш банк традиционно ориентируется на малый и средний бизнес. Сейчас мы ощущаем в этом сегменте очень серьезную конкуренцию со стороны банков, в первую очередь, с иностранным капиталом. То же касается и работы с физическими лицами.
Что касается 2010 года, то, на мой взгляд, он также будет непростым. Я бы предостерег тех, кто считает, что все проблемы уже позади. К сожалению, кризис пока никуда не ушел. На мой взгляд, основным фактором нестабильности в будущем году будут являться отрицательное внешнеторговое сальдо и ситуация в реальном секторе экономике. Это повышает инфляционные риски, а значит – риск девальвации белорусского рубля. Да, с ресурсами у банков сейчас особых проблем нет. К примеру, на 8 декабря только у «Белинвестбанка» было около Br160 млрд. свободных средств. Улучшается ситуация и с привлечением синдицированных кредитов из-за рубежа. Но размещение этих ресурсов по-прежнему подвержено серьезным рискам. От того, как будут решаться эти проблемы, будет зависеть ситуация в банковской сфере и в экономике в целом.
Впрочем, я оптимист. За последние 15 лет белорусская банковская система не раз подтверждала свою состоятельность. У нашего государства достаточный запас прочности, и, на мой взгляд, серьезные потрясения на финансовом рынке в ближайшей перспективе все-таки маловероятны.

Владимир Карпович,генеральный директор СООО «Мобильные ТелеСистемы»:
«Нас ждет очередной технологический прорыв!»

– Уходящий год показал, что услуги сотовой связи уже настолько глубоко интегрированы в жизнь человека, что даже в условиях финансовой нестабильности объемы пользования мобильной связью практически не снижаются. Подтверждение тому – сохранившийся на прежнем уровне показатель среднего голосового трафика абонента. Зона радиопокрытия МТС, растущая опережающими темпами, приблизилась к 97% территории страны. Учитывая потребление услуг, а также охват населения и тарифы, можно сказать, что мобильная связь в нашей стране де-факто получила статус универсальной услуги.
При этом мобильная связь становится основой для развития услуг и в других отраслях экономики: развиваются мобильный банкинг, мобильные реклама, телевидение и коммерция, телемедицина, услуги на основе определения местоположения объекта. В 2010 году мы прогнозируем рост рынка услуг сотовой связи. В среднесрочной перспективе нас ждет очередной технологический прорыв, связанный с существенным увеличением скорости передачи данных через мобильные сети, в результате чего абонентам будут предоставлены качественно новые возможности, базирующиеся на введении в действие новых конвергентных услуг. Ключевым станет предоставление мобильного доступа в Интернет на скоростях, достаточных для работы с контентом любого формата.
Важными факторами роста бизнеса операторов становятся неголосовые услуги сотовой связи, а также внедрение решений и информационных систем, которые будут базироваться на сетевой инфраструктуре мобильных коммуникаций. Эти решения будут широко востребованы, так как они расширят возможности ведения бизнеса и границы коммуникационной модели человека. При этом инновации выходят за пределы традиционных мобильных голосовых услуг на смежные сегменты рынка. Примером такого растущего смежного рынка для сотовых компаний является рынок услуг широкополосного доступа и приложений на его основе (Wi-Fi, цифрового контента, телемедицины, мобильного банкинга, мобильной рекламы, мобильного телевидения и др.).
Компания МТС планирует внедрение новых услуг широкополосного доступа и соответствующую модернизацию сетевой инфраструктуры. Целью наших маркетинговых инициатив будущего года будет стимулирование как голосового, так и неголосового трафика и потребления контентных услуг, повышение уровня обслуживания абонентов.

Михаил Ковалев, декан экономического факультета Белорусского государственного университета:
«Кризис пошел на спад»

– Событием года, которое оказало наибольшее влияние на экономическую жизнь как государства, так и граждан, безусловно, стал мировой финансовый кризис. Резкое снижение денежного предложения в мире вызвало сжатие традиционных рынков для наших товаров, в первую очередь российского, как по объему, так и по цене. В итоге мы стали продавать на треть меньше, выручая при этом валюты также на треть меньше, чем год назад. Если в прошлом году экспорт товаров ежемесячно составлял более $3 млрд., то в январе 2009-го он упал до $1,3 млрд. и невероятными усилиями властей к лету вырос до $2 млрд.
К сожалению, в потреблении инерция «тучных лет» не была вовремя остановлена. Прекрати Нацбанк валютное кредитование летом прошлого года – и нам не пришлось бы делать 20%-ную новогоднюю девальвацию. Так что теперь выполнение запланированного показателя роста заработной платы до $500 потребует колоссальных усилий.
К счастью, к концу года кризис пошел на спад. Да и создание Таможенного союза (как кажется, на этот раз всерьез и надолго) поможет повысить благосостояние населения.
Наибольшее влияние на экономику 2010 года будет оказывать значительный наплыв иностранных инвесторов. Приведет ли это к инвестиционному буму в стране, будет зависеть от того, как скоро восстановится мировая финансовая ситуация и доверие банков друг другу и насколько сами белорусы будут вовлечены в инвестиционный процесс.
Существует опасность, что они окажутся в стороне от экспансии российских сетевиков, девелопперов, банкиров и европейских логистических сетей. Инвестиционный процесс может быть успешным и эффективным, если будут созданы условия для активного участия в нем белорусских инвесторов – от индивидуальных предпринимателей до «национальной буржуазии», которая пока находится в полутени и действует якобы от имени швейцарско-австрийских фирм.

Владимир Карягин, председатель Минского столичного союза предпринимателей и работодателей:
«Бизнес-ассоциации должны добиваться дальнейшего совершенствования делового климата в Беларуси»

– 2009 год был годом больших и малых достижений в развитии диалога бизнеса и власти в продвижении вопросов, сформированных ранее в Национальной платформе бизнеса Беларуси. Уже на 1 ноября из 145 вопросов более 40% были либо реализованы, либо находились в стадии реализации правительством.
Ситуация вокруг Беларуси быстро меняется. Находясь в центре Европы, страна все больше и быстрее вовлекается в международные экономические процессы. Чтобы успешно конкурировать в такой ситуации, необходимо делать ставку на предпринимательство, IT-технологии и инновации, нужно менять роль бизнеса в жизни страны. Власть стала лучше понимать свой интерес в реализации предложений бизнеса.
А предприниматели научились более точно формулировать свои предложения. Несмотря на стагнацию на рынках и финансовый кризис, белорусский бизнес в этом году развивался и количественно, и качественно.
Продолжится ли диалог в 2010 году, сможет ли бизнес получить поддержку в ситуации ужесточающейся конкуренции на внутреннем и внешних рынках, сможем ли мы войти в тридцатку стран по созданию благоприятного климата – ответы на эти вопросы зависят от скоординированности действий бизнес-ассоциаций, сплоченности самих предпринимателей и позиции государства.

Сергей Левтеев, генеральный директор компании «Международный деловой альянс» (IBA):
«В ИТ-секторе Беларуси нет серьезных падений, поскольку падать особо некуда»

– В уходящем году, с моей точки зрения, основными были тенденции, которые сложились еще в 2008-м, в первую очередь, под влиянием мирового финансово-экономического кризиса: предприятия и организации стремились наиболее оптимально использовать свои ИТ-бюджеты, текущие ИТ-проекты завершались, а новых проектов открывалось гораздо меньше. Каких-то выдающихся, знаковых событий, которые бы оказали существенное влияние на развитие ИТ-отрасли, в Беларуси не произошло.
К счастью для нашей компании, кризис практически не отразился ни на поставках аппаратных средств, ни на продаже наших сервисов. Более того, вопреки ожиданиям, мы расширили свои рынки и повысили объемные показатели. Подводя предварительные итоги, можно сказать, что мы рассчитывали в 2009 году на более скромные результаты.
По нашим оценкам, 2010 год будет приблизительно таким же, как и уходящий. Не думаю, что в ИТ-отрасли будет существенное падение. Что касается ИТ-рынка Беларуси, то у нас ИТ-бюджеты невысоки, возможно, именно поэтому у нас нет серьезных падений, поскольку падать особо некуда: покрываются только самые необходимые потребности предприятий в ИТ-сервисах. Существенного роста в 2010 году, скорее всего, также не будет. Я думаю, что объемные показатели окажутся приблизительно такими же, как и в нынешнем году. Безусловно, появятся новые направления и продукты, потому что у наших соседей многие ИТ-решения давно представлены на рынке и активно используются потребителями. Белорусские пользователи тоже их ждут, и рынок готов принять новые ИТ-сервисы, а это означает, что они обязательно будут предложены.
Вряд ли существенное влияние на ИТ-рынок Беларуси в 2010 году окажет и формирование Таможенного союза. По крайней мере, в первой половине года. Во втором полугодии на потребительском рынке, возможно, произойдут изменения, которые будут касаться поставок оборудования, так как ожидается рост активности российских компаний на белорусском рынке. Что же касается нашего сегмента – корпоративного рынка – то, скорее всего, формирование Таможенного союза на нем практически не отразится.

Владимир Давидович, руководитель группы компаний «Твоя столица»:
«Белорусский рынок недвижимости не свалился в глубокую депрессию»

– 2009 год начинался тревожно. Но уже через месяц стало понятно, что мир не провалился в пропасть и люди не перестали делать покупки. В том числе и на рынке недвижимости. Также стало очевидным, что выжить в этой ситуации сможет тот, кто правильно оценит новые реалии и сможет быстро адаптироваться к новым условиям рынка. «Твоя столица» постаралась сделать это максимально быстро. Мы разработали новую технологию, которая позволила успешно работать на быстро меняющемся рынке,– это наша «Технология мобильных продаж». Ее суть в точном прогнозе уровня цен и максимально быстрое составление «цепочек». В начале года, когда рынок падал на 9–11% в месяц, мы сумели так организовать свою работу, что «закрывали» сделку за неделю. В результате мы даже выросли, несмотря на кризис – 20% прироста продаж к объему прошлого года!
В целом могу отметить, что для компании год оказался трудным, но успешным. Мы не уволили ни одного человека. Напротив – создали еще 20 рабочих мест (+15%), открыли новое отделение по купле-продаже недвижимости «Метро «Партизанская» и отделение по аренде «Столичный экспресс». Углубляем сотрудничество с международной консалтинговой компанией Cushman&Wakefield, в частности с ее варшавским офисом. Наш новогодний «корпоратив» также состоится – в этот раз мы будем праздновать в ТЦ «Титан».Дальнейшие перспективы рынка недвижимости плотно увязаны с возможностями кредитования. В этом году столичный рынок недвижимости продемонстрировал очень быструю реакцию на кризис и феноменальные темпы снижения цен – за первый квартал минус 27,7% к ценам декабря 2008 года. Это не позволило ему свалиться в глубокую депрессию, как произошло в Москве, Киеве и областных центрах Беларуси. Поэтому и общее количество сделок в Минске по итогам года окажется всего лишь примерно на 10% меньшим, чем до кризиса. Однако покупательский спрос, обусловленный падением цен, практически исчерпан. Если цены начнут расти, рынок отреагирует сужением. Чтобы рынок «дышал ровно», надо, чтобы условия кредитования стали адекватны темпам строительства жилья, и наоборот. Доступная цена метра и более доступные финансовые инструменты позволят людям быстрее решать квартирный вопрос и увеличат оборот рынка. В этом заинтересованы все – и продавцы, и покупатели, и риэлторы.

Александр Кулижский, управляющий партнер компании «Ключевые решения», сертифицированный консультант по управлению (СМС):
«Жить после кризиса нужно начинать, пока он еще не закончился»

– 2009 год прошел под знаком усилий, направленных на преодоление или компенсацию негативного влияния кризиса на работу бизнеса. Причем настроения разделились, сформировав два противоположных лагеря в отношении к кризису и нынешнему «смутному» времени.
Одни – сторонники «статус-кво» – все усилия бросили на то, чтобы сохранить свои предприятия, не меняя, по сути, рыночной и производственной модели. Сократили, насколько смогли, операционные издержки, постарались удержать связи с поставщиками и основными клиентами, распродали имеющуюся продукцию и свернули все программы развития.
Другие – сторонники «нового качества» – тоже предпринимали шаги по сохранению текущей работоспособности компаний, но при этом сконцентрировали свои усилия на качественно новом поведении на рынке, использовали кризис для того, чтобы начать или продолжить уже инициированные программы развития своих предприятий. Они рискнули отнестись к кризису как к вызову, измениться и стать более эффективными. Таким компаниям в течение года очень важно было сделать несколько первых шагов:
• точно (реалистично) ответить на вопросы о фактическом наличии ресурсов, наиболее узких местах в процессах, новых возможностях и определиться с принципами и правилами, которые могут стать основой для нового рыночного поведения;
• скорректировать и согласовать позиции собственников бизнеса – в условиях кризиса его целостность и партнерство учредителей подвергаются серьезному испытанию;
• выработать несколько важнейших приоритетов долгосрочного курса развития и сконцентрировать на них свои усилия;
• привести язык, на котором говорят ключевые сотрудники компании, в соответствие с новыми приоритетами и, невзирая на кризис, продолжить начатые программы развития.
В 2010 году компании «нового качества» продолжат развиваться и будут на шаг впереди тех, кто только выживал.

Александр Мошенский, генеральный директор СП «Санта Бремор»:
«Кризис проверил запас прочности и степень устойчивости белорусского бизнеса»

– Поскольку основным лейтмотивом уходящего года стала тема кризиса, то могу сказать, что кризис – это, в первую очередь, проверка устойчивости и запаса прочности любой бизнес-структуры. С этой точки зрения для нас было знаковым, что мы вошли в этот период с крупными инвестиционными проектами. При этом, несмотря на все трудности и проблемы 2009 года, наша бизнес-модель показала свою жизнеспособность и эффективность.
Я удовлетворен работой компании и тем, как проявили себя наши сотрудники в этот период. Да, возможно, мы не получили тех денег, которые предполагались бюджетом этого года, но мы сработали с положительным результатом. Кроме того, мы сохранили и выполнили инвестиционную программу и при этом не ушли глубоко в кредиты. Конечно, как и многие другие предприятия в период кризиса, мы работали над улучшением эффективности существующей бизнес-модели – оптимизировали процессы внутри компании и уделили серьезное внимание логистике.
Что касается прогнозов на следующий год в целом по рынку продуктов питания, то я уверен, что ведущие компании, работающие в сферах производства и оптово-розничной торговли, сохранят занимаемые позиции. В первую очередь, это касается компаний-лидеров, оптимизировавших свои затраты, а также фирм, работающих в сегменте дешевых продуктов. А вот малым и средним предприятиям, не сумевшим сориентироваться в сложившейся ситуации, видимо, придется нелегко.

Сергей Михневич, председатель Белорусской автомобильной ассоциации (БАА), директор компании «Атлант-М Фарцойгхандель»:
«Приказано выжить»

– 2008 год оказался, наверное, самым тяжелым для автомобильного бизнеса в Беларуси. За четыре предыдущих года рынок продаж новых автомобилей в нашей стране вырос в 10 раз. Однако экономический кризис сказался на нем очень серьезно. По оценкам нашей ассоциации, в этом году падение продаж, по сравнению с 2008-м, составит от 40 до 50%. Оно могло бы оказаться и большим, если бы у некоторых дилеров не нашлись резервы в виде запасов автомобилей прошлых лет выпуска. Благодаря этому, а также разнообразным акциям и скидкам, нам удалось закончить этот год с минимальными потерями – сохранить основных сотрудников и дистрибьюторские сети большинства брэндов. Это уже можно считать достижением.
Ожидания у дилеров – также далеко не радужные. Ближайшие 6 месяцев будут самыми критическими для отечественного автобизнеса с точки зрения выживания. Основная проблема – неравные условия при ввозе и реализации автомобилей официальными импортерами и физическими лицами.
БАА никогда не ратовала за столь масштабное повышение ввозных пошлин. Конечно, большинство стран стараются устанавливать заградительные пошлины на импорт подержанных автомобилей. И поскольку мы не хотим превратиться в свалку европейского и российского «металлолома», то повышение пошлин для машин старше 5–10 лет выглядит вполне логичным. Но в том, что касается новых автомобилей, интересы белорусских и российских потребителей заметно отличаются.
Мы ожидали, что повышение пошлин в равной степени коснется физических и юридических лиц и, по крайней мере, произойдет одновременно. Теперь же до 1 июля дилеры будут вынуждены элементарно выживать – минимизировать все возможные затраты, сокращать персонал. Уже сейчас на рынке заморожены все планировавшиеся инвестиционные проекты. Надеемся, что в Беларуси хотя бы сохранятся льготы для импортеров по НДС и акцизам. Их отмена может стать «контрольным выстрелом в голову» легальному белорусскому автобизнесу.
По нашим оценкам, в первом полугодии 2010 года продажи упадут примерно в 4 раза, по сравнению с 2009-м. Причем они практически полностью сместятся в корпоративный сегмент, и дилеры будут работать в основном под заказ. Лишь после 1 июля можно будет говорить о планах дальнейшего развития.

Владимир Василевский, региональный менеджер компании Horizon Capital по Беларуси:
«Беларусь на пороге серьезных экономических преобразований»

– Если говорить о белорусском частном бизнесе, то иностранных инвестиций, ориентированных на эту категорию компаний, не стало уже в конце сентября 2008 года. Можно сказать, они исчезли, как класс. Но начиная с апреля–мая 2009 года интерес к белорусским компаниям стал оживать. Сейчас он уже довольно ощутим со стороны как стратегических, так и финансовых инвесторов.
У этой тенденции есть вполне рациональные объяснение. Во-первых, внешний фактор – в том, что касается финансовой сферы, за последние 9 месяцев ситуация в мире улучшилась. Ликвидность банков возросла, появились свободные ресурсы, а инвесторы «нагуляли аппетит» к приобретению рисковых активов взамен американских казначейских облигаций, которые порой приносили отрицательную доходность. С марта начали расти основные индексы. Например, американский Dow Jones и японский Nikkei выросли с весны примерно на 50%, а российский РТС – почти в 3 раза! Инвестиционные деньги в мире снова есть, и они ищут своего приложения. Во-вторых, инвестиционное сообщество считает, что Беларусь находится в процессе серьезных экомических преобразований и готовится «открыть миру» свою экономику. Шаги белорусского правительства по либерализации и упрощению административных процедур, принятые обязательства в рамках сотрудничества с МФВ воспринимаются очень серьезно и вызывают живой встречный интерес, который проявляется в многочисленных визитах нашу страну крупных зарубежных политиков и бизнесменов. Показательный пример – инвестиционный форум в Минскев ноябре , где буквально яблоку негде было упасть. На 400 мест его организаторы получили более 600 заявок! Конечно, многие считают, что это вынужденные шаги, поскольку сбалансировать растущее отрицательное сальдо внешней торговли можно только за счет инвестиционных ресурсов. Тем не менее, есть надежда, что эта политика может принять долгосрочный характер.
Так, под занавес года мы увидели первую знаковую инвестиционную сделку – приобретение российским Сбербанком белорусскго БелПСБ, 3-го по капиталу и активам банка страны. На мой взгляд, эта сделка дает два очень ясных сигнала: первый – продажа крупных государственных активов в Беларуси началась; второй – крупные российские компании остаются наиболее вероятными их покупателями.
Нет сомнений, что и в первом полугодии 2010-го нас ждут интересные события. Например, в 1-м квартале Беларусь должна выставить на продажу 7 крупных промышленных предприятий, что является частью соглашения с МВФ, возможна еще одна крупная приватизационная сделка в банковской сфере. Ожидаются большие перемены в страховании и телекоммуникациях – есть серьезные сигналы, свидетельствующие о том, что государство готово отказаться от фактической монополии в ключевых сегментах этих видов бизнеса. Будем надеяться, что и география источников инвестиций расширится.

Александр Солощев, генеральный директор Ассоциации международных автомобильных перевозчиков «БАМАП»:
«Оживление рынка грузоперевозок вселяет осторожный оптимизм»

– Глобальный экономический кризис затронул все отрасли мировой экономики. Согласно результатам опроса, проведенного Международным союзом автомобильного транспорта (МСАТ) в т. г. в 74 странах, «экономический кризис оказывает катастрофическое воздействие на сектор автомобильного транспорта в большинстве стран». В среднем снижение доходности международных автомобильных грузоперевозок составило 20–30%, занятость водителей уменьшилась более чем на 10%. Количество регистраций новых грузовых автомобилей, снизилось, как минимум, на 30%. Доступ к банковским кредитам также стал более затруднительным. Хотя в текущей ситуации прогнозировать что-либо по-прежнему сложно, отрасль международных автомобильных перевозок, по мнению МСАТ, не ожидает восстановления ранее 2011 года.
В связи с большим сокращением объема производства и потребления товаров в странах Западной и Восточной Европы, белорусские перевозчики одними из первых ощутили влияние кризиса. В пик кризиса – к середине 2009 года – они столкнулись с падением спроса на услуги транспорта более чем на 20% и снижением уровня ставок за перевозку на 40–50%.
Вместе с тем, некоторые положительные тенденции, наметившиеся в последнее время, и реализация выработанных ассоциацией «БАМАП» упредительных мер по снижению негативного воздействия кризиса на международные автоперевозки позволяют нам смотреть в ближайшее будущее с осторожным оптимизмом. Так, начиная с 3-го квартала 2009 года процент снижения объемов перево­зок заметно уменьшился по сравнению с началом года. С июля 2009-го ежемесячные поступления иностранной валюты превышают результаты, полученные в 1-м полугодии 2009 года.
Мы также рассчитываем на отдачу от реализации мер, принятых на законодательном уровне. В частности, в 2010 году ожидается дальнейшее снижение налоговой нагрузки на белорусских перевозчиков за счет отмены налога на приобретение автомобильных транспортных средств. Планируется также отказаться от сбора в республиканский фонд поддержки производителей сельхозпродукции, продовольствия и аграрной науки, экологического налога. Мы верим и в заявленную Национальным банком стабилизацию и снижение ставок по кредитам до уровня 12–15%, что позволило бы транспортным предприятиям возобновить активную модернизацию автопарка. Кроме того, определенные надежды мы связываем с запланированным на весну следующего года принятием закона «О поддержке малого и среднего предпринимательства», поскольку подавляющее большинство наших перевозчиков относятся к представителям именно этого вида бизнеса.

Юрий Зиссер, генеральный директор УП «Надежные программы» (торговые марки TUT.BY, HOSTER.BY):
«Байнету кризис не страшен»

– 2009-й год показал, что Интернету кризис нипочем. Белорусский сегмент Сети ознаменовался ростом по всем направлениям. Число пользователей, посещаемость сайтов и трафик выросли, как теперь говорят, «драматически». Хуже то, что интерес белорусских пользователей направлен на зарубежные сайты, преимущественно российские: по данным РУП «Белтелеком», доля зарубежного трафика составляет 94%, и вряд ли это соотношение изменится в обозримом будущем.
Хотя цены на доступ в Интернет в уходящем году заметно упали, они по-прежнему в разы выше, чем у соседей, а безлимитные тарифы только начинают появляться и обусловлены массой ограничений. Частные провайдеры по-прежнему переплачивают за интернет-каналы в разы по сравнению с конечными пользователями, что не позволяет им предлагать полноценные безлимитные тарифы и развивать инфраструктуру связи в виде тех же домашних сетей.
Рынок интернет-рекламы вырос не слишком сильно – процентов на 25–30, да и в следующем году вырастет не больше, хотя до нынешнего года он ежегодно удваивался. Ушедший год ознаменовался приходом в Беларусь российских рекламных площадок, и в будущем ожидается рост их продаж в соответствии с посещаемостью с поправкой на качество аудитории. Впрочем, все больше отечественных предприятий используют сайты для стимулирования экспорта, а государство стало уделять внимание сайтам предприятий-экспортеров.
Получает все более широкое распространение мобильный Интернет. «Мобилизация» происходит в двух направлениях. Во-первых, все большее число белорусов посещают сайты и проверяют почту с экранов мобильных телефонов. Во-вторых, благодаря технологиям GPRS, 3G, EV-DO, Wi-Fi, WiMAX пользователи обычных компьютеров и ноутбуков получают доступ к беспроводному Интернету в любом месте, где есть мобильная связь. Нет сомнения, что в новом году Интернет, как проводной, так и беспроводной, продолжит свое победоносное шествие по Беларуси.

Ваша оценка данной публикации

оценить

он-лайн подписка

купить журнал

купить электронную версию

Разработано  в 
студии Pixelhead

ISSN DELO (online) 1608-1404
220004, Минск, пр. Победителей, 11
тел: +375 17 203-52-09
факс: +375 17 203-09-67

© 2000—2008 «ДЕЛО (Восток+Запад)»
Главный редактор — Виктор Жук
Электронная почта