Презентация основных событий в мире бизнеса.

    служба рекламы delo.by,

    Комментарии 28 Янв 2015 12:48

    Две зимы сразу, или как бизнесу дожить до лета?

    Так совпало, что этой зимой наступила и «экономическая зима». Как и в 2009, и в 2011, сейчас в компаниях - где тонко, там и рвётся. Ситуацию прекрасно иллюстрирует цитата Баффета: «Как только прилив сменяется отливом, сразу видно, кто купался голым».

     

    Общая эмоция выражается нечленораздельным «ААААааааа!!!». Как зачастую происходит в таких ситуациях, информационный и коммуникационный эфир заполоняют пилюли и «витамины», рецепты душевного и управленческого здоровья – единственно верные и самые лучшие. Огромное количество экспертов с уверенностью говорит о том, что будет. И находят свою благодарную аудиторию.

    В бизнесе доминирующее настроение – далекое от оптимистичного. Очевидно, что «экономическая зима» будет долгой. Но, как отлично сформулировал в прошлый кризис  владелец одной из ведущих логистических компаний Беларуси: «Кризиса нет. Есть новые условия работы».

    По мнению Александра Фридмана, лучшего на постсоветском пространстве эксперта по регулярному менеджменту, особенно в кризис, эффективность компаний определяется двумя вещами: точностью принятых решений и скоростью их реализации.

    Одновременно от компаний требуются два взаимоисключающих момента: точность и скорость. Набрать скорость на разболтанной посудине – нереально. Ускориться можно, только если все элементы системы управления работают, как часы.

    Одно из главных правил управления судном в шторм – держать нос строго перпендикулярно волне. Так и в организации собственник и руководитель должен первым принимать «волну» на грудь, взвешивая риски, адаптируя и делегируя задачи. Цена ошибки первого лица в этот период крайне высока. Неверное решение или неправильное исполнение верного решения может мгновенно свернуть компанию в «штопор». Критически важно в кризисе уходить от интуитивно-понятного уровня управления к профессиональному.

    Александр Фридман, управляющий партнёр консалтинговой компании AmadeusGroup (Латвия), который 22 года назад начинал как антикризисный консультант,  учел пожелания многочисленных клиентов и разработал новый интенсив «Управление во время шторма», который пройдет в Минске 21 февраля 2015 года при поддержке официального партнера – компании Премьерлизинг.

    На интенсиве не будет – волшебных таблеток. На интенсиве будет – описание и разбор  системных и практичных подходов к рациональному развитию бизнеса.

    4 инструмента, ради которых уже стоит зарегистрироваться:

    1.   Методики аудита сегодняшней управленческой «конструкции».

    2.   Технология  для поэтапного устранения  конструктивных дефектов.

    3.   «Инструменты» для повышения точности управления за счёт повышения отдачи от персонала.

    4.   Реальные и применимые на практике технологии результативного и эффективного развития бизнеса.

    Нет времени на медленные танцы!

    Чтобы без потерь пережить зиму, регистрируйтесь на интенсив «Управление во время шторма» на сайте 

    или по телефону +375-29-655-25-23.

    Деловые и бизнес новости
      Добавить комментарий

      Календарь бизнес событий
      • выставки
      • презентации

      © Издательство «Дело (Восток+Запад)».

      Все права защищены.

      При использовании материалов активная индексируемая ссылка на www.delo.by обязательна.

      ISSN DELO (online) 1608-1404

      220004, Минск, пр. Победителей, 11

      email: delo@delo.by