DELO.BY, администратор журнала "Дело"

    Комментарии 10 Ноя 2009 17:06

    Спасти рядового. Потребителя

    Чтобы оживить внутренний рынок и снизить цены нужно создать конкурентную среду и снять барьеры на импорт.

     

    В отличие от начала 1990-х годов сейчас уже каждому известно, что Беларусь является страной с небольшой и открытой экономикой. Этот факт превратился в мощную доминанту нашей экономической политики. Но мы так увлеклись ее реализацией, что стали забывать о собственном внутреннем рынке. Точнее, об основных параметрах внутреннего спроса и предложения – о том, что дает шансы стимулировать экономическую активность при сокращении продаж белорусской продукции на внешних рынках.

     

    Метаморфозы кризиса

    Сейчас в Беларуси налицо очередной феномен – мы одновременно живем в кризисе, и как бы находимся «возле него». Эта странность ощущается в нескольких процессах. Главная черта кризиса – безработица. Но уровень незанятости в Беларуси составляет всего 1%, что вызывает массу вопросов. Поскольку даже с «биосоциальной» точки зрения людей, просто не желающих работать (бомжи, алкоголики, наркоманы), в любой стране наберется 3-5%. В кризисы этот разрушающий потенциал только увеличивается. Следовательно, наш 1% свидетельствует о не самой лучшей методике подсчета – по регистрации в центрах занятости, а не по реальной незанятости. Опираясь на такую, с позволения сказать, «статистику», мы теряем способность мыслить стратегически в направлении создания новых рабочих мест. Да и зачем их создавать, если не работает всего 44600 человек? И зачем приглашать иностранных инвесторов, когда 99% работников и без того занято?

    Вторая особенность кризиса – падение цен.Относительное перепроизводство товаров и услуг с жесткой силой снижает цены. И цены на мировом рынке, действительно, поехали вниз. По разным группам товаров и с разным эффектом. Особенно это заметно на примере стоимости жилья, автомобилей и домашней техники. Весна и лето 2009 характеризовались массовыми распродажами товаров в Европе и Америке. Не отставали японцы, китайцы, россияне и многие другие наши торговые партнеры.

    Есть ли здесь наш выигрыш? Кризис отчасти способствовал повышению уровня жизни белорусов. В течение 2009 года мы стали импортировать на 23,6% более дешевые товары. Отлично! Ведь цены на импортные автомобили, костюмы, компьютеры и др. должны были подешеветь в долларовом эквиваленте на 1/4. Чем не подарок для потребителей? Однако, слабая конкуренция на внутреннем рынке и высокие налоги свели на нет позитивные понижающие ценовые тренды. Иностранные товары мы стали покупать на четверть дешевле, но ровно на эту же величину девальвировали рубль.

    Переориентация товарных потоков на внутренний рынок уже имеет место. Белорусский бизнес схватывает новые реалии «на лету». 2009 год – год снижения оборотов национальной экономики. Чтобы понять, что с ней происходит – обратимся к цифрам и трендам внешнего и внутреннего рынков.

     

    Кризис налицо? Не будем категоричными. Очевидно, что изменение экономической траектории имеет место. Особенно, в части внешних продаж. Зато внутренний рынок пока демонстрирует +2,7% прироста. Что держит на плаву некоторые сектора экономики. Но, поскольку в целом мы имеем небольшую и открытую экономику и не сможем ее переформатировать в ближайшие десятилетия, то внешний спрос действует на нас как обстоятельство непреодолимой силы.

    К сожалению, мы вовремя не успели понять и расшифровать сигналы внешнего рынка. Когда в декабре 2008 года мне приходилось говорить бизнесменам, что экспорт в 2009 году упадет на 40%, этому не верили. Слишком сильной была магия официальных цифр. И вот к осени 2009 года от прежних объемов продаж осталось всего 54%. В основе этого падения два фактора – протекционистское «закрывание дверей» чужих экономик и резкое снижение цен на региональном и мировом рынках. Только вследствие снижения цен на мировом рынке наш экспорт стал дешевле на 32,9%. Практически 1/3 всей нашей экспортной выручки была потеряна из-за снижения цен. А если бы зарубежные потребители покупали наши товары в прежнем объеме, то смогли бы «подняться» на 32,9%.

    Белорусские покупатели «брали» наши товары на родине. Чего это им стоило? Ответ на этот вопрос дает статистика цен. С начала года цены на потребительские товары увеличились на 6,2%!? Просто замечательно! Это, если считать с декабря 2008 года, а при сравнении с «сопоставимым периодом прошлого года» мы получим инфляцию в 14,1%. Именно настолько выросли внутренние цены в стране…

     

    «Маркетинговые вороны»

    Кризис – период массового и глубокого снижения цен. Суть процесса проста – продать все, что было произведено до начала падения спроса. Зачистка рынка – это первая и самая необходимая мера антикризисной политики. Везде и всегда. Японцы стали продавать автомобили на 30% дешевле, польские продукты питания (особенно консервированные) распродавались в 2-3 раза дешевле. На распродажах этим летом помешалась практически вся Европа.

    В отличие от них мы копили продукцию на складах и надеялись, что женские туфли 2002 года выпуска станут модными на мировых рынках. Образно говоря, сидели и считали ворон. Маркетинговых. Государственные предприятия отдувались за план. А потребитель недоумевал: почему за устаревшую продукцию предкризисной выделки надо платить на 14% больше по сравнению с прошлым годом?

    Теперь эту задачу с помпой и в комсомольском духе перепоручают национальному бизнесу. А зачем это ему нужно? Тех, кто пришел в бизнес из обкомов и райкомов ЛКСМБ, уже мало осталось в наше непростое время. Распродавать добро, выпущенное с легкой руки нашей плодовитой экономической номенклатуры, дело малоперспективное.

    Кризис в стране есть, но главные его силы нас пока не затронули. Мы уворачиваемся от него изо всех сил. Однако вместо поездок за кредитами уже пора выбирать новые методы стимулирования экономики. Усилия надо «заточить» на создании конкурентных производств. И просто конкурентных видов деятельности. В производстве и торговле, в больших и малых городах. Поиск заемных денег – это совершенно не антикризисная мера. Это скажет вам любой экономист.

    Официальные эксперты обходят вниманием тот факт, что при снижении ВВП на 0,5% мы продолжаем «растить» доходы. Реальные доходы белорусов при массовой безработице в США и кризисных затмениях в Европе, тем не менее, с начала года по июль увеличились на 3,5%. Люди по-прежнему ждут повышения заработной платы и пенсий. Цены на потребительские товары с начала года поднялись на 6%, а пенсии решено увеличить  почти на 10%! Притом, что профессор получает пенсию в Br460 тысяч, а большой чиновник в Br1,5 млн. Наверное, повышение пенсии необходимо им в совершенно разной степени. Конечно, сторонники кейнсианской теории будут доказывать благотворность повышения совокупных доходов для стимулирования спроса. А есть ли другие возможности?

    Анализ ситуации в макроэкономике и проводимой в нашей стране экономической политике показывает, что наша инфляция «съедала» совокупный спрос. 14%-ное повышение цен снизило на 1/7 спрос и покупки белорусских домашних хозяйств. Она минимизировала официальные доходы бизнеса, увела деньги из инвестиционной сферы. Естественно, возникает справедливый вопрос: может быть, меры по сдерживанию инфляции были бы более эффективными?

    Проблема в том, что бороться с инфляцией мы не умеем. Да и не очень-то хотим это делать. Белорусская экономика обладает признаками сложившейся олигополии. Это относится к рынкам бытовой техники, телевизоров, холодильников. А рынки продовольствия? Цены на продукты питания у нас беспрецедентно оторваны от тенденций внешних рынков. Это подтверждает беспристрастная статистика.

     

    Таблица 1. Структура товаров, представленных на внутреннем рынке Беларуси.

     

    Январь-август 2009 г.

    Январь-август 2008 г.

    всего

    в том числе

    всего

    в том числе

    отечественного
    производства

    импортного
    производства

    отечественного
    производства

    импортного
    производства

    Продовольственные товары

    Мясо и птица

    100

    99,4

    0,6

    100

    99,3

    0,7

    Колбасные изделия

    100

    99,9

    0,1

    100

    99,8

    0,2

    Консервы мясные

    100

    96,3

    3,7

    100

    95,3

    4,7

    Масло животное

    100

    99,4

    0,6

    100

    99,5

    0,5

    Сыры

    100

    97,4

    2,6

    100

    97,5

    2,5

    Масло растительное

    100

    30,3

    69,7

    100

    41,1

    58,9

    Сахар

    100

    99,8

    0,2

    100

    99,8

    0,2

    Рыба и морепродукты
    пищевые, включая сельдь

    100

    42,1

    57,9

    100

    40,6

    59,4

    Крупа

    100

    44,9

    55,1

    100

    52,8

    47,2

    Макаронные изделия

    100

    59,4

    40,6

    100

    67,3

    32,7

    Яйца

    100

    99,96

    0,04

    100

    99,99

    0,01

    Безалкогольные напитки

    100

    94,4

    5,6

    100

    94,5

    5,5

    Кондитерские изделия

    100

    86,3

    13,7

    100

    86,5

    13,5

    Соки

    100

    66,8

    33,2

    100

    47,9

    52,1

    Непродовольственные товары

    Швейные изделия

    100

    77,6

    22,4

    100

    77,0

    23,0

    Верхний трикотаж

    100

    86,2

    13,8

    100

    81,4

    18,6

    Бельевой трикотаж

    100

    91,0

    9,0

    100

    91,3

    8,7

    Чулочно-носочные изделия

    100

    89,3

    10,7

    100

    87,8

    12,2

    Обувь

    100

    79,0

    21,0

    100

    71,5

    28,5

    Строительные материалы

    100

    69,4

    30,6

    100

    76,8

    23,2

    Парфюмерно-косметические
    товары

    100

    31,4

    68,6

    100

    30,0

    70,0

    Табачные изделия

    100

    92,7

    7,3

    100

    90,5

    9,5

    Синтетические моющие
    средства

    100

    40,7

    59,3

    100

    41,1

    58,9

    Холодильники и морозильники

    100

    83,7

    16,3

    100

    75,6

    24,4

    Стиральные машины

    100

    51,9

    48,1

    100

    36,5

    63,5

    Цветные телевизоры

    100

    95,8

    4,2

    100

    96,0

    4,0

    Лекарственные средства

    100

    21,7

    78,3

    100

    21,7

    78,3

    Бензин

    100

    99,5

    0,5

    100

    98,8

    1,2

     

    В этой таблице каждая строка заслуживает специального анализа. Но в рамках этой статьи на него просто нет места. Поэтому отметим лишьнекоторые позиции. Растительное масло, рыба и крупа – вот и все, что мы имеем из импортных продуктов. Остальные – свои и только свои. Любимая народом колбаса на 99,9% отечественная. Попробовать венгерское салями или настоящую «Краковскую» большинству наших сограждан так и не доведется. Даже во времена холодной войны и развитого социализма мы могли купить венгерский шпик и мясные консервы из Югославии! Потом появилась и иностранная колбаса, сосиски в банках из Германии, овощные салаты из Венгрии. Монополизации овощного консервного рынка пока не наблюдается, но процесс идет. И возникает вопрос: как активизировать спрос белорусских потребителей? В 2009-м покупки продовольствия в стране впервые за последние годы стали снижаться. Этой осенью они на 0,4% меньше, чем в аналогичный период 2008 года.

    Мы тратим половину всех расходов на внутреннем рынке в основном на белорусские продукты питания. Мы что – обжоры? Нет, скорее всего, наши доходы перестали расти быстрыми темпами. Да и продукты питания у нас чрезмерно дорогие и по цене явно не соответствуют европейским и мировым аналогам. Вот лишь несколько примеров.

    Очень чувствительная позиция – мясо птицы. В Беларуси работают крупные бройлерные фабрики, и в итоге мы имеем Br7,5-7 тыс. за килограмм. А что на внешних рынках? В этом году мы покупали живую птицу в соседней Литве по 50 центов США за «штуку». И успели закупить с января до августа 3,2 миллиона «птиц», выложив $1,6 млн. Попробуйте найти «куриные аналоги» по Br1500 за один живой экземпляр на наших рынках! Да что там Литва? Та же «домашняя птица живая» почти полгода поступала к нам из Голландии. Для селекции, что ли? Ее закупили ни много, ни мало – 1,3 миллиона особей по 77 центов США за килограмм живого веса. Но где эта птица? И почем мы их продаем после нашей переработки?

    По $3,43 из той же Литвы мы завозили замороженное мясо говядины, что соответствует Br9500 за килограмм. Вполне «съедобная цена», какой у нас днем с огнем не сыщешь. А в Аргентине и Бразилии говядина вообще в 2 раза дешевле.

    Кстати, успели купить и голландской свинины по $3 за килограмм, и по $2,52 – в Польше. То есть, по 7 тысяч белорусских рублей за 1 килограмм! А вообще в этом году свинины в Польше мы стали покупать в 4 раза меньше. Наверное, испугались российских санкций. Конечно, зачем потчевать своего потребителя дешевыми мясными продуктами, если свое дорогое девать некуда?

    Таких примеров много. Мы специально остановились на самом простом и доступном. Ценовые показатели важны для оценки последствий либерализации внутреннего рынка в процессе освобождения цен. Хотя, какое там «освобождение». Не цены, а потребителя надо освобождать от навязываемой «национальной» товарной номенклатуры. Не говоря уже о том, что боязнь пустить иностранные товары на наш рынок сдерживает конкуренцию и лишает производителя всяких стимулов снижать себестоимость, повышать качество и т.п.

     

    Вместо резюме

    Потребление домашних хозяйств – это наша надежда на стимулирование активности национальной экономики. Но когда в стране выбирается модель практически полной занятости, то меры по активизации потребления наверняка будут сдержанными. Когда в период снижения на треть мировых цен внутренние цены только растут, это заметно осложняет выход из кризисной ситуации. Если так пойдет и дальше, государственные предприятия, используя экономический и административный лоббизм, могут вообще затормозить процессы «зачистки» внутреннего рынка. И вместо санации экономики мы получим вяло текущую инфляцию, скрытую безработицу и реальное банкротство значительного количества предприятий.

    Но мы приняли решение о либерализации цен на внутреннем рынке. Ведь внешний уже давно либерализован. И выгоды от этого уже получили наши экономические партнеры, покупающие белрусские товары. Пора и нам извлечь выгоду из либерализации. Не на словах, а во вполне реальных дензнаках.

    Деловые и бизнес новости
      Добавить комментарий

      Календарь бизнес событий
      • выставки
      • презентации

      © Издательство «Дело (Восток+Запад)».

      Все права защищены.

      При использовании материалов активная индексируемая ссылка на www.delo.by обязательна.

      ISSN DELO (online) 1608-1404

      220004, Минск, пр. Победителей, 11

      email: delo@delo.by